Je structure des reportings fiables, lisibles et maintenables pour transformer des exports dispersés en véritables outils de pilotage.
Une seule définition des KPI, moins d'erreurs de version et un socle de données plus cohérent.
Des écrans conçus pour décider vite, pas pour empiler des graphiques.
Moins d'exports manuels, plus de fraîcheur de données et un meilleur rythme de pilotage.
Un bon dashboard commence par un modèle de données et des questions métier claires. Je traite d'abord la structure du reporting, puis le design du dashboard. C'est ce qui évite les tableaux de bord séduisants mais inutilisables.
Je peux auditer l'existant, identifier les points de fragilité et proposer un plan de structuration réaliste.
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